काठमाडौं – गैरआवासीय नेपाली संघ (एनआरएनए) को वर्तमान अध्यक्ष महेश श्रेष्ठको नेतृत्वमा संघले साना तथा ठूला लगानीकर्ताहरूलाई लक्षित गर्दै छुट्टाछुट्टै लगानी संरचना निर्माणको तयारी थालेको छ। साना श्रमिकदेखि ठूला व्यवसायीहरूसम्म सबैलाई समेट्ने उद्देश्यसहित एनआरएनएले “एनआरएनए रेमिट फन्ड” र “इन्भेष्टमेन्ट कम्पनी” को अवधारणा सार्वजनिक गरेको छ।
साना श्रमिकका लागि “एनआरएनए रेमिट फन्ड”
अध्यक्ष श्रेष्ठका अनुसार श्रमिकहरूको मासिक बचतलाई व्यवस्थित गरेर ठूलो पुँजी निर्माण गर्ने लक्ष्यसहित रेमिट फन्ड अघि सारिएको हो। “विदेशमा श्रम गर्ने धेरैले आफ्नो कमाइ घर खर्चमै सक्ने गर्छन्। यदि उनीहरूले मासिक ५/१०/२० हजार रुपैयाँ फन्डमा राख्न सके, यो रकम अर्बौं पुग्न सक्छ,” अध्यक्ष श्रेष्ठले बताए।
उनको भनाइमा, “यो कोषले साना श्रमिकहरूको जीवनमा प्रत्यक्ष प्रभाव पार्नेछ। यस्ता फन्डबाट उत्पादनशील क्षेत्रमा लगानी गर्न सकिन्छ र श्रमिकलाई त्यसबाट लाभांश दिने संरचना बनाइनेछ।”यो फन्ड २०२५ अक्टोबरबाट औपचारिक रूपमा अगाडि बढाइने तयारी गरिएको छ।
ठूला तथा मझौला लगानीकर्ताका लागि ५ अर्बको इन्भेष्टमेन्ट कम्पनी
एनआरएनएका ठूला र मझौला लगानीकर्ताहरूलाई लक्षित गर्दै अध्यक्ष श्रेष्ठ नेतृत्वको टिमले ५ अर्ब रुपैयाँ पुँजी लक्ष्यसहितको एक छुट्टै इन्भेष्टमेन्ट कम्पनी गठन गर्ने घोषणा गरेको छ। यस कम्पनीमा ५ लाखदेखि १ करोड रुपैयाँसम्म लगानी गर्न सकिने छ।
श्रेष्ठले भने, “कसैले ५/१० लाख लगानी गर्दा फरक नपर्ला। तर सयौं गैरआवासीय नेपाली मिलेर कम्पनी खडा गर्यौं भने यो राष्ट्रको आर्थिक पुनर्निर्माणमा क्रान्तिकारी हुने छ।”
यस कम्पनीको लगानी ऊर्जाशक्ति, पूर्वाधार, कृषि र पर्यटनजस्ता ठूला आयोजनाहरूमा केन्द्रित रहने अध्यक्ष श्रेष्ठले जानकारी दिए।
सरकारसँग सहकार्य, प्रविधिमैत्री सेवा: ‘एआई कल सेन्टर’ को तयारी
एनआरएनएले लगानीका साथै विदेशमा रहेका नेपालीहरूको सेवा प्रवाह सुधार गर्ने दिशामा पनि कदम चालेको छ। विशेषतः दूतावासहरूले फोन नउठाउने गुनासोलाई सम्बोधन गर्न परराष्ट्र मन्त्रालय र श्रम मन्त्रालयसँग समन्वयमा ‘एआई–कल सेन्टर’ स्थापना गर्ने तयारी गरिएको छ।
श्रेष्ठका अनुसार, “कृत्रिम बुद्धिमत्ता (AI) प्रविधिको प्रयोगबाट दूतावासको सेवा गुणस्तर बढाउन सकिन्छ। आपतकालीन अवस्था वा जानकारी आवश्यक परेमा तत्कालै प्रतिक्रिया दिन सक्ने आधुनिक केन्द्र बनाइनेछ।”
एनआरएनएलाई ‘नीति निर्माता साझेदार’ बनाउने रणनीति
अध्यक्ष श्रेष्ठले नेतृत्व सम्हालेदेखि नै एनआरएनएलाई केवल आप्रवासीहरूको संस्थामात्र नभई नेपालको दीर्घकालीन विकासमा नीति निर्माणमा साझेदार बनाउने दृष्टिकोण अघि सारेका छन्। हाल अगाडि सारिएका योजनाहरूले सो दृष्टिकोणलाई मूर्तरूप दिन थालेको देखिन्छ।उनको शब्दमा, “हामी केवल सम्मेलन गर्ने संस्था होइनौं। अब हाम्रो दायित्व नेपालका सम्भावनालाई योजनामा रूपान्तरण गर्ने हो।”
निष्कर्ष
महेश श्रेष्ठ नेतृत्वको एनआरएनएले समावेशी आर्थिक सोच, प्रविधिमैत्री दृष्टिकोण र सरकारसँग सहकार्यको संयोजन गर्दै नयाँ युगको थालनी गरेको छ। यसले एनआरएन आन्दोलनलाई केवल ‘भावनात्मक नारा’ बाट ‘वास्तविक विकास साझेदार’मा रूपान्तरण गर्ने स्पष्ट संकेत दिएको छ।
एनआरएनए अब केवल एक संगठन होइन – नेपालको भविष्य निर्माणमा संलग्न एउटा विश्वव्यापी शक्ति बन्ने दिशामा अगाडि बढिरहेको छ।
