प्रस्तावना: हायातमा गुञ्जिएको एकताको जयगान
२०२५ को वसन्त याममा काठमाडौंस्थित हायात होटल केवल एउटा होटल मात्र रहेन। त्यो एउटा महायात्राको सुरुआत भयो। एक विखण्डनको छायामा पुगेको संस्था गैरआवासीय नेपाली संघ (एनआरएनए) लाई एकतामा गाँस्ने, बिखण्डनको चिरा चिर्ने र पुनः संस्थालाई गौरवशाली बनाउने एउटा संकल्प लिएर विभिन्न देशबाट आएका प्रतिनिधिहरूको जमघट थियो त्यो। अनि, त्यो महाधिवेशनले जन्म दियो – सबैको साझा, सबको प्रिय, सधैं नम्र र सधैं सक्रिय अध्यक्ष महेश कुमार श्रेष्ठलाई।

अध्यक्षको आगमन: एकताको सूत्रधारको रूपमा महेश श्रेष्ठ
महेश श्रेष्ठको अध्यक्ष पदमा आगमन आकस्मिक थिएन, यो लामो समयदेखि नेपाली प्रवासी समुदायको हृदयमा पलाएको आशा र विश्वासको मूर्तरूप थियो। एनआरएनए को नेतृत्व बारम्बार विभाजन, गुटबन्दी, आन्तरिक झगडाले कलुषित भइरहँदा धेरैलाई एउटा समावेशी, सरल, सबैलाई समेट्ने नेतृत्वको खाँचो महसुस भइरहेको थियो।
महेश श्रेष्ठ त्यो अभाव पूर्ति गर्ने पात्र थिए – कुनै जात, वर्ग वा देश विशेषको नभई, सबै नेपालीको साझा नेतृत्व।उनी कुनै गुटका थिएनन्, सबै गुटलाई मिलाउने ‘गाँठो’ थिए। उनी कुनै स्वार्थका प्रतिनिधि थिएनन्, सार्वजनिक सेवाभावका संवाहक थिए।
व्यक्तित्व र विनम्रता: नेवार समुदायबाट आएको, तर सिङ्गो नेपाली बनेको नाम
नेवार समुदायमा जन्मिएका महेश श्रेष्ठ, संस्कारमा गहिरा र स्वभावमा अत्यन्तै सरल। कुनै बेला पनि उनले आफ्नो जातीय पहिचानलाई अघि सारेनन्। बरु, नेपाली प्रवासी समुदायको साझा आवाज बन्ने उद्देश्यमा जीवन अर्पण गरे। ‘म अध्यक्ष होइन, सेवक हुँ’ भन्ने भावनामा रमाउने, घमण्डको छायासम्म नदेखिने उनको व्यवहारले गर्दा – असन्तुष्ट भनिएका समूह समेत उनीतर्फ आकर्षित भए।
हायातको लहर: विश्वभरिबाट एकताका झण्डा लिएर आएका प्रतिनिधिहरू
हायात महाधिवेशनको त्यो ऐतिहासिक सभा नेपाली प्रवासी इतिहासमै ‘टर्निङ पोइन्ट’ सावित भयो। शेष घले, भवन भट्ट, विनोद कुँवर, थर्क सेन, आरपी शर्मा, रवीना थापा जस्ता वरिष्ठ व्यक्तित्वदेखि जापान, अमेरिका, अष्ट्रेलिया, कतार, बेलायत लगायतका दर्जनौँ देशबाट आएका प्रतिनिधिहरूले एउटै आवाजमा भने –
“महेश श्रेष्ठ हाम्रो साझा उम्मेदवार हुन्।”त्यो केवल उम्मेदवारी थिएन – त्यो एक चेतनाको उदय थियो।त्यो केवल निर्वाचन थिएन – त्यो नेतृत्वमा निष्ठाको पुनर्जन्म थियो।
कार्यशैली: सबैतिर समन्वय, सबैलाई समेट्ने कला
अध्यक्ष भएपछि महेश श्रेष्ठले कुनै गुट वा समूहको अनुहार मात्रै हेरेनन्। उनी सबैको घर पुगे, सबैको सल्लाह सुने, सबैको गुनासो हल गर्न लागे। असन्तुष्ट भनिएका पक्षसँग बारम्बार संवाद गर्दै, संस्था र नियमभन्दा माथि उठेर भावनालाई सम्मान दिए।
उनको कार्यशैली यस प्रकारको छ:
- संविधान र प्रक्रिया अनुसार काम गर्ने।
- समूहगत निर्णयलाई प्राथमिकता दिने।
- आलोचकलाई पनि सल्लाहकार बनाउने।
- ‘हामी’ भन्ने संस्कृतिलाई स्थापित गर्ने।
गाम्पादे भावना: रात दिन नभनी संघको सेवा
जापानी भाषामा भन्ने हो भने, महेश श्रेष्ठ अहिले ‘गाम्पादे’ गरिरहेका छन्।अर्थात्: आफूलाई बिर्सिएर निरन्तर लागिरहने, नथाक्ने, नरोकिने भावनात्मक समर्पण।उनले हायातमा वाचा गरेका थिए –“मेरो कालखण्डमा एनआरएनए नमूना संस्था बन्नुपर्छ।”आज, त्यो वाचा बिस्तारै यथार्थ बन्न थालेको छ।
सिटी एक्सप्रेस: सफल व्यवसाय र रोजगारीको अवसर
महेश श्रेष्ठ केवल संस्थापक अध्यक्ष होइनन्, उनी एक सफल व्यवसायी पनि हुन्।उनको सिटी एक्सप्रेस मनी ट्रान्सफर मार्फत नेपालीहरूले विदेशबाट आफ्ना परिवारलाई सहज, सुरक्षित र भरपर्दो सेवा दिइरहेका छन्।यस कम्पनीले नेपालमै दर्जनौँ युवालाई रोजगारी दिएको छ, आर्थिक पारदर्शिताको नमूना प्रस्तुत गरेको छ। उनी ‘रोजगारदाता’ हुन्, अवसरदाता हुन्।
नेपालप्रेम: विदेशमा बस्ने, तर देशको माटोसँग गहिरो सम्बन्ध
जापानको व्यस्त जीवनशैली, व्यवसायिक जिम्मेवारी र प्रवासी जीवनका तमाम चुनौतीबीच पनि महेश श्रेष्ठले ‘नेपाल’ शब्द सुनेपछि मुटु रोकिने खालको भावुकता देखाउँछन्।
उनको नेपालप्रेम निम्न कुरामा प्रष्ट देखिन्छ:
- नेपाली भाषा, संस्कृति र धर्मप्रति सम्मान।
- नेपाली युवालाई जागरुक बनाउन तालिम, गोष्ठी र अवसरहरूको सृजना।
- दुर्गम क्षेत्रमा अस्पताल, विद्यालय र रोजगारीका कार्यक्रमहरूमा योगदान।
भविष्यदृष्टि: एनआरएनएको संस्थागत सबलीकरण
महेश श्रेष्ठको नेतृत्वमा अहिले एनआरएनएको पुनर्संरचना भइरहेछ।
उनका प्राथमिक एजेन्डाहरू हुन्:
- संस्थाको विधि र विधानलाई बलियो बनाउने।
- एनआरएनएलाई संयुक्त राष्ट्रसंघ जस्तो विश्वव्यापी संस्थासँग सहकार्य गराउने।
- नेपाली युवा, महिला र सीपविहीन कामदारलाई संरक्षण गर्ने।
- प्रवासी लगानीलाई नेपालमै आकर्षित गर्ने वातावरण बनाउने।
नेतृत्वको मौलिकता: जहाँ पद होइन, दायित्व ठूलो हुन्छ
अध्यक्ष भएपछि सामान्यतया धेरै नेताहरू पहुँचवाला, गम्भीर र ‘टफ’ देखिन खोज्छन्।तर महेश श्रेष्ठ त्यसको उल्टो छन्। उनी सर्वसुलभ, सर्वप्रिय र सर्वसम्मानित बनेका छन्।
उनको नेतृत्वको मौलिक विशेषता:
- सुनुवाइमा विश्वास गर्ने।
- निर्णयमा न्याय र समावेशीताको सन्तुलन राख्ने।
- संवादमै समाधान खोज्ने।
- व्यक्तिगत सन्तुलन र संस्थागत दायित्वमा समन्वय गर्ने।
विश्वभर छाएको महेश श्रेष्ठ लहर
एनआरएनएको चुनावमा जितेपछि अध्यक्ष महेश श्रेष्ठलाई बधाई दिने क्रममा विश्वभरका नेपाली समाज, संघ, संस्था, मिडिया, राजदूतावास, सामुदायिक क्लबहरूका प्रतिनिधिहरूको ताँती लाग्यो।त्यो केवल बधाई मात्र थिएन – त्यो विश्वासको अभिव्यक्ति थियो।त्यो केवल फूलको गुच्छा मात्र थिएन – त्यो भावनात्मक समर्थनको प्रतिक थियो।
निष्कर्ष: हायात महाधिवेशनको पुनरावृत्तिमा आशाको यात्रा
हायात एकता महाधिवेशन केवल एक भेला थिएन, त्यो सद्भाव, साहस र सपना जोड्ने ऐतिहासिक यात्रा थियो।त्यो यात्रामा महेश श्रेष्ठ एक यात्रु मात्रै होइनन् – उनी पथप्रदर्शक बने।उनको अगुवाइमा एनआरएनए अब सामाजिक उत्तरदायित्वमा केन्द्रित, संस्थागत निष्ठामा बलियो र विश्वसनीयतामा अग्रणी संगठन बन्ने दिशातर्फ लम्किरहेको छ।त्यसैले, अहिले प्रवासी नेपाली समुदाय गर्वका साथ भन्न सक्छ:“हामीसँग महेश श्रेष्ठ छन् – जसले हामीलाई एक बनाए, हायातको सभाबाट समृद्धिको यात्रा सुरु गराए।”
लेखक: एचबी ताम्राकार (एनआरएनए विज्ञ, पत्रकार तथा जापान-नेपाल सम्बन्धका गहिरा जानकार)